edukator, budowniczy, systemy i wdrożenia
Zaczynałem od pracy z ludźmi — najpierw jako instruktor snowboardu, potem jako budowniczy i technik konserwacji zabytków.
Z tych doświadczeń wyrosły systemy i wdrożenia, które dziś nazywam swoją pracą.
Nie projektuję abstrakcji i nie szukam do nich ludzi — szukam ludzi, rozumiem ich, a potem buduję to, co naprawdę potrzebują.
To podejście nazywam holiskool: patrzenie na całość, zanim zaczniesz działać w części.
Przez ostatnią dekadę przełożyło się to na projekty od suwerennych runtime'ów AI (Memphis),
przez Oswobodzeni — warstwę kulturową i wspólnotową — po konsulting strategiczny dla firm i samorządów.
Warstwa kulturowa i narracyjna. To, co nazywamy kulturą organizacji i społeczności — rdzeń bez logo, fundament bezhierarchicznej współpracy.
Działalność konsultingowa: strategia, wdrożenia, edukacja. Model 5-letni: 1,5k/h — 12k/blueprint — 36k/rok soft+szkolenia. Patrzę na całość, zanim zacznę w części.
Self-Evolving AI Agent Runtime. v1.8.0 (2026-05-03) — 1984 testów, suwerenne środowisko agentskie. Projekt open-source, polski ślad w polskim AI.
Wątki programowo-wdrożeniowe — nie formalne marki. SPIN to podejście spinowe do projektowania rozwiązań; IMPAKT to model oddolnej transformacji.
Public-private, oddolnie, z ludźmi.
Nie buduję rozwiązań zza biurka. Jadę tam, gdzie ludzie pracają — do gmin, do firm, na place budowy, na stoki.
Potem wracam i przekształcam to w system, który ma sens, bo jest zakorzeniony w rzeczywistości, nie w teorii.
Memphis jest tym narzędziem — suwerennym środowiskiem agentskim, które pozwala mi skalować tę pracę bez utraty jakości.
Holiskool to praktyka. Oswobodzeni to fundament. Wszystko razem składa się na jeden kierunek: odwrotnie od abstrakcji.